소규모 팀이든 거대 기업이든 조직의 운명은 결국 리더 한 사람에 의해 좌우된다. 리더가 어떤 리더십을 발휘하느냐에 따라 조직의 성패가 결정되는 것이다. 그렇다면 리더에게는 어떤 리더십이 필요할까?

삶에 정답이 없는 것처럼 리더십에도 정답은 없다.

조직 규모에 따라, 위치해 있는 자리에 따라, 상황에 따라 적합한 리더십이 다를 뿐이다.

무엇보다 세상은 가속도가 붙는 것처럼 빠르게 변하고 있다. 이러한 시대를 사는 리더는 끊임없이 옷을 바꿔 입어야 한다.

다양한 리더십을 쌓아두고 제때 필요한 리더십을 꺼내 쓰는 것이다. 갈수록 빠르게 변화하는 세상에서는 이처럼 끊임없이 새로운 리더십을 배우고 내면화한 다음 자신의 역할에 맞게 리더십을 활용할 때라야 리더는 계속해서 성공할 수 있다.

저자는 최연소 대기업 임원에 올랐지만 갑작스럽게 퇴사를 택하고 유학길에 오른다.

그 후 컨설팅 회사를 설립해 지금까지 3천번이 넘는 기업 컨설팅과 700명이 넘는 CEO에게 경영 코치를 해온 이른바 ‘리더 메이커’다.

이 책은 수많은 리더를 탄생시킨 저자의 경험과 세계적인 리더들이 경영의 최전선에서 겪은 사례를 바탕으로 우리나라 기업 현장에서 리더들이 성장해 나갈 수 있는 실질적인 방법을 담아냈으며, 동시에 변화되는 세상에서 리더로서 추구해야 할 방향성을 제시한다.

저자가 ‘리더십 뷔페’와 같다고 표현한 이 책은 다양한 리더십을 자신이 놓인 상황에 맞게 골라 적용할 수 있도록 도와주는 백서와 같은 책이다.

이 책을 통해 현재 자신의 리더십을 되돌아보고 최고의 리더들이 가진 사고방식부터 훌륭한 리더가 지향해야 하는 점까지 습득함으로써 리더십의 외연을 확장할 수 있다.